写实风格企业宣传介绍模板
SUMMARY & DEVELOPMENT
分析转化
1. 侥幸心理不能有
2. 对待重复性工作不能忽略细节，不能单凭套路化经验处理，会隐藏各种“坑”
3. 需要提醒自身，对待事情不能“绝对”
1. 不得着急、沉稳冷静、不怕麻烦、不存侥幸心理；
2. 有效沟通是最好的解决方案，凸出重点，合理化解释；
3.事项处理过程中，需思想统一、认知同频、方向一致；
4. 注意细节，严格根据标准执行。
1.避免忙中出错，不仅耽误的时间更多，还会出现不可逆的损失；
2.准备的PLAN 方案最多，都无法改左右人的想法；
3.思想、认知、维度的不同频，无法在一个方向努力，会出现更多问题，影响事情的推进；
4. 思想会“欺骗”你，如果偷懒、怕麻烦的减少工作环节，会带来严重的损失！！！！！
得出结论（Feature）
经验作用（Advantage）
得到的教训（Benefit）
工作总结
内容与挑战（Situation）
工作方式（Action）
1. 将工作分4类：行政类、财务类、项目类、资料类，根据工作类别的性质作出时间管理规划。
2. 临时工作会根据整理的流程确认处理。
3. 繁杂的事项，多数需要核对细节事项，有注意细节的提示。
4. 可调配解决方案（需准备备选方案）
因工作涉及的类别较杂，且经常有临时性工作，所以如何懂得取舍、合理化安排工作十分重要；同时，对于复杂性问题的解决能力需要提高。
S
S
T
A
R
任务和目标（Task）
工作做好分类管理，每项工作按照时间节点、要求进行归类处理；临时需要解决的工作，确认完成时间，合理安排工作，在规定时间内提交。工作中会面临很对大、小问题，需有应对的能力。
成果总结（Result）
1. 工作内容按完成时间归类可以合理化安排工作事项。
2. 全年未严格按照制定的标准进行，过程中会出现“偷懒”、“疲劳”懈怠的问题。
3. 完全的解决方案都会出现变动，最有效的解决方案是“解决人”，需要提升真诚的沟通能力。
01
年度总结
维度梳理法
不同类别的工作内容对全年的工作梳理
工作内容：需要做的工作列出，区分出琐碎和里程碑时间。琐事采用统计方法，里程碑事件则重点描述。
团队协作：在项目中扮演的角色，角色的任务准备清单列出，标准化流程进行。
特殊技能：可量化知道自己提升的技能（在主要责任的工作事项中）
自我复盘
将工作内容进行自我检测复盘
知 — 认清事实
工作完成的理想程度
工作是否按时完成
言 — 事项解析
造成此工作完成不好深层原因
缺少思考、细节、到位、逻辑
行 — 方案+行动
完成工作的方案计划+行动方案
02
工作方法
24年工作计划
明确性
1. 行政工作 - 公司重要节点的仪式感活动
2. 项目工作 - 明确项目工作内容，参与的每个项目复盘找出一个改进点
可衡量
在重复性工作中找到一个“窍门”，提升工作效率；通过提升效率，打提前量，减少“加班时间”
相关性
对内工作涉及的课程学习，制定学习战略和技能实际操作
时限性
4月份前将资料管理事项全部处理完成；6月份前完成公司法相关事项工作；项目负责内容的资料完善；重要节点活动的准备
深思
03
发展规划
年度总结与新年计划
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