简介

写实风格企业宣传介绍模板
SUMMARY & DEVELOPMENT
分析转化
1. 侥幸心理不能有
2. 对待重复性工作不能忽略细节,不能单凭套路化经验处理,会隐藏各种“坑”
3. 需要提醒自身,对待事情不能“绝对”
1. 不得着急、沉稳冷静、不怕麻烦、不存侥幸心理;
2. 有效沟通是最好的解决方案,凸出重点,合理化解释;
3.事项处理过程中,需思想统一、认知同频、方向一致;
4. 注意细节,严格根据标准执行。
1.避免忙中出错,不仅耽误的时间更多,还会出现不可逆的损失;
2.准备的PLAN 方案最多,都无法改左右人的想法;
3.思想、认知、维度的不同频,无法在一个方向努力,会出现更多问题,影响事情的推进;
4. 思想会“欺骗”你,如果偷懒、怕麻烦的减少工作环节,会带来严重的损失!!!!!
得出结论(Feature)
经验作用(Advantage)
得到的教训(Benefit)
工作总结
内容与挑战(Situation)
工作方式(Action)
1. 将工作分4类:行政类、财务类、项目类、资料类,根据工作类别的性质作出时间管理规划。
2. 临时工作会根据整理的流程确认处理。
3. 繁杂的事项,多数需要核对细节事项,有注意细节的提示。
4. 可调配解决方案(需准备备选方案)
因工作涉及的类别较杂,且经常有临时性工作,所以如何懂得取舍、合理化安排工作十分重要;同时,对于复杂性问题的解决能力需要提高。
S
S
T
A
R
任务和目标(Task)
工作做好分类管理,每项工作按照时间节点、要求进行归类处理;临时需要解决的工作,确认完成时间,合理安排工作,在规定时间内提交。工作中会面临很对大、小问题,需有应对的能力。
成果总结(Result)
1. 工作内容按完成时间归类可以合理化安排工作事项。
2. 全年未严格按照制定的标准进行,过程中会出现“偷懒”、“疲劳”懈怠的问题。
3. 完全的解决方案都会出现变动,最有效的解决方案是“解决人”,需要提升真诚的沟通能力。
01
年度总结
维度梳理法
不同类别的工作内容对全年的工作梳理
工作内容:需要做的工作列出,区分出琐碎和里程碑时间。琐事采用统计方法,里程碑事件则重点描述。
团队协作:在项目中扮演的角色,角色的任务准备清单列出,标准化流程进行。
特殊技能:可量化知道自己提升的技能(在主要责任的工作事项中)
自我复盘
将工作内容进行自我检测复盘
知 — 认清事实
工作完成的理想程度
工作是否按时完成
言 — 事项解析
造成此工作完成不好深层原因
缺少思考、细节、到位、逻辑
行 — 方案+行动
完成工作的方案计划+行动方案
02
工作方法
24年工作计划
明确性
1. 行政工作 - 公司重要节点的仪式感活动
2. 项目工作 - 明确项目工作内容,参与的每个项目复盘找出一个改进点
可衡量
在重复性工作中找到一个“窍门”,提升工作效率;通过提升效率,打提前量,减少“加班时间”
相关性
对内工作涉及的课程学习,制定学习战略和技能实际操作
时限性
4月份前将资料管理事项全部处理完成;6月份前完成公司法相关事项工作;项目负责内容的资料完善;重要节点活动的准备
深思
03
发展规划
年度总结与新年计划
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