2021
企业如何制定规则
——以香港环球菁英集团为例
刘东风 2021年2月6日
以香港
三大会议
企业如何制定企业发展策略（规则）
业务战略会议
人才会议
财务会议
1
愿景、使命
2
企业价值观
3
企业战略
业务战略会议
4
商业方案
愿景：做全球高等教育和人才培养最强助力官
学富环球 菁英归来
“
”
香港环球菁英集团，以“学富环球，菁英归来”为宗旨，做最为专业和用心的服务平台，协助出境留学客户群体实现高等教育最佳匹配。并立足香港澳门，向内地各经济发展中心提供双向文化、 教育、金融、商贸交流、公益及海外留学等服务， 我们致力于将国内外优秀的高等教育资源，介绍给内地以及国际学生，配合国家积极鼓励与国际教育合作的政策，促进院校之间交流与科研合作以及为香港和内地学生提供实习和培训的机会，并服务这类人才创新创业。将海外的优势的金融和教育资源引进国内，做好全方位的服务！
愿景与使命
企业使命
重点问题：
1.我们的初心是什么？
2.我们要成为一家怎样的公司？
企业价值观
客户第一
结果导向
诚信正直
企业核心价值观
公司全体贯彻五大统一：思想统一，目标统一，计划统一，行动统一，结果统一。量化六大核心价值观要素，形成标化分数。实时反思。
问题一
共同用做得好的优秀特质有哪些？
价值观问题讨论
问题二
最欠缺的特质有哪些？
问题三
面对未来需要补充的特质有哪些？
激情敬业
拥抱变化
团队合作
业务战略规划
留学业务板块（名校保录取）
竞争者
荣获****企业称号
“
”
百强企业
创新科技企业
高新技术企业
业务战略规划
审视
1，竞争对手最大的短板是什么？
2，我们自身最大的优势是什么？
1,产品是否能解决客户刚需痛点？

2，能否快速复制？

3.确定实现战略目标的节奏，行动时间表
关键行动
1.目标客户是哪些?

2.客户的需求是什么？

3.客户的痛点是什么？
1，英国、加拿大、美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚：本硕
2，香港：副学士、本科、硕士、博士、名校寒暑假游学团
3，澳门：本科、硕士、博士 寒暑假游学团
海外资产配置
1，香港、美国、新加坡 保险、基金及家族信托
2，海外主流国家房产项目推介
3，海外移民项目精准服务
香港环球菁英
集团主要业务
本地优势资源
1，成都本地幼儿园到高中精准入学推荐
2，惠州文旅用地项目运营
人才盘点
人尽其才

选对人才是企业的根基
人才盘点
组织与发展
四要素：选对人、用对人、发展人、评估人
排兵布阵
根据人才画像界定需要的能力
合适的人放到合适的岗位上
练兵千日
建立人才梯队，选择合适的发展项目
不同层次的人需要什么不同的方法去训练
要如何将员工练成可以实现目标的人
公司基本法则
业绩和价值观的评价体系
绩效考核制度
奖惩制度
第一阶段：
了解公司
人才结构现状
第二阶段：
评估人才梯队状况
各级接班人计划
第三阶段：
现状和胜任力的状况
业绩和价值观的评价体系
绩效考核制度
奖惩制度
财务管控
预算与目标
费用：市场推广
成本：主营业务成本和人力成本
收入：业务总营收，营业外：补贴收入
利润：净利润目标
1
2
3
4
国外战略目标
Overseas Marketing Plan
明年销售目标
小目标
Sales And Regesterusers
先定一个小目标？
用户增长
线上线下
全年销售份额：
目标：疫情下，如何继续利用优势资源？
HappyChineseNew Year
谢谢校友们支持
2021牛气冲天
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